PMBOK・PM スキル体系
PMBOK 7th の 12 原則・8 領域、WBS・EVM・リスク管理など PM 必須スキル
公開記事 11 本
2026-07-04
リスクマネジメントの手順｜識別・分析・対応・監視の4ステップで進める
プロジェクトのリスクマネジメントを「識別 → 分析 → 対応 → 監視」の4ステップで実務目線で解説。リスク登録簿（リスクレジスター）の作り方、確率影響マトリクスを使った定性・定量分析、脅威への4戦略（回避・転嫁・軽減・受容）と好機への4戦略、監視サイクルの回し方まで、初めてリスク管理を任された PM が今日から使える手順書としてまとめました。
2026-07-03
EVM（アーンドバリューマネジメント）の計算｜SV・CV・SPI・CPI を例題でマスター
アーンドバリューマネジメント（EVM）の計算方法を、1つの例題を最後まで追いながら解説。PV・EV・AC の3値から SV・CV（差異）と SPI・CPI（効率指数）を求め、さらに EAC・ETC・VAC・TCPI で完成時のコストと工期を予測します。計算式の丸暗記ではなく「差なら引き算・効率なら割り算」という原理で、PMP® と情報処理 PM 試験の計算問題を確実に取れる形にまとめました。
2026-07-02
クリティカルパスの計算方法｜PERT 図と最早・最遅で最短工期を求める
クリティカルパスの計算方法を、具体的なネットワーク図（PERT 図・アローダイアグラム）を使って手順で解説。フォワードパスで最早（ES／EF）、バックワードパスで最遅（LS／LF）を求め、トータルフロートがゼロの経路＝クリティカルパスを特定します。トータルフロートとフリーフロートの違い、計算の落とし穴まで、例題で手を動かして理解できる形でまとめました。
2026-07-01
ガントチャートの作り方｜Excel・JIRA・Backlog 別の手順を徹底解説
ガントチャートの作り方を Excel・JIRA・Backlog の 3 ツール別に解説。Excel は条件付き書式での自動描画、JIRA はタイムライン（ロードマップ）、Backlog はガントチャート画面の使い方を手順化し、依存関係の表現・進捗の可視化・ツールの選び方まで、初めてでも迷わない形でまとめます。
2026-06-29
WBS の作り方 完全ガイド｜階層分解の 5 ステップで作業の抜け漏れをなくす
WBS（作業分解構成図）の作り方を、スコープ確認 → 成果物分解 → ワークパッケージ化 → 100% ルール検証 → WBS 辞書のベースライン化という 5 ステップで解説。成果物ベース分解の原則、ワークパッケージの粒度（8〜80 時間・1〜2 週間）、よくある失敗まで、初めて WBS を作る人でも迷わない手順としてまとめます。
2026-06-04
プロジェクトマネジメントとは？定義と定常業務・ライン業務との違いを徹底解説
プロジェクトマネジメントとは何かを PMI 公式の定義から解説。プロジェクトの 2 大特性（有期性・独自性）、定常業務・ライン業務との違い、QCD の三大制約、PM が存在する理由までを現役コンサルマネージャー視点で 1 本に整理しました。
2026-06-03
PMBOK® の歴史｜1996 から 2021 まで 7 つの版を辿る進化の地図
PMBOK® ガイドは 1996 年の初版から 2021 年の第 7 版まで、約 4 年ごとに版を重ねてきました。各版で何が変わり、なぜ最終的に「プロセスベースから原則ベース」へ大転換したのか。版ごとの特徴と時代背景を、現役コンサルマネージャー視点で 1 本の年表に整理します。
2026-06-02
PMBOK® 第 7 版 12 原則 完全解説｜各原則の意味と現場での使い方
PMBOK 第 7 版の 12 原則を 1 つずつ完全解説。Stewardship から Change まで各原則の意味と、ステコミ・チーム運営・炎上対応など現場での具体的な使い方を、現役コンサルマネージャー視点で 1 本に集約しました。
2026-06-01
PMBOK® 第 6 版と第 7 版の違い｜プロセスベースから原則ベースへの大転換
PMBOK 第 6 版（49 プロセス）と第 7 版（12 原則 + 8 領域）は何がどう違うのか。プロセスベースから原則ベースへの大転換の理由・構造・移行のコツを、現役コンサルマネージャー視点で 1 本に整理しました。
2026-05-31
PMBOK® 第 7 版 8 パフォーマンス領域 完全解説｜何が変わったのか
PMBOK 第 7 版の 8 パフォーマンス領域を 1 つずつ完全解説。第 6 版の 10 ナレッジエリアから何が変わったのか、各領域の意味・成果・現場での使い方を、現役コンサルマネージャー視点で 1 本に集約しました。
2026-05-06
PMBOK® 第 7 版 完全解説｜12 原則 × 8 パフォーマンス領域を 1 本でマスター
2021 年に大改訂された PMBOK 第 7 版を完全解説。プロセスベースから原則ベースへの転換、12 原則・8 領域の意味、第 6 版との違い、実務への活かし方を、現役コンサルマネージャー視点で 1 本に集約。